 |
レベル T |
レベル U |
レベル V |
プリセプターシップ |
レベル W |
政策医療 |
管理研修 |
ね
ら
い
|
@ 日常生活援助のための基本的知識・技術を身につけベッドサイドケアが、安全・確実にできる
A 受け持ち患者のケアを通して看護の姿勢・態度を身につける |
@ 状況に応じたリーダーシップが発揮できる
A 院内研修を看護実践に生かせる
B 看護過程を踏まえた個別的ケアが実践できる |
@ 課題を研究的に取り組むことができる
A 医療チーム内でのリーダーシップの役割がわかる
B 職場の目標達成に向け、自己の役割を理解する
C 効果的な問題解決能力を身につける |
@ 新人が安全で確実な看護技術を習得させることができる
A 新人が職場に適応できるよう援助できる |
@ チーム内でのリーダーシップが発揮できる
A 後輩・学生に指導的役割がとれる
B 役割モデルとなり専門性が発揮できる |
|
|
4月
|
新採用者オリ
3/31〜4/3
採血・酸素・吸引
点滴セット |
|
業務改善
課題・行動計画提出
<テーマ>
@ 看護チームの育成・活性化
A 看護の質向上のためのシステムづくり
B リスクマネージメント
C 後輩育成・教育的役割
D 応対(接遇) |
3月
プリセプターシップの理解 |
|
|
|
| 5月 |
感染予防
スタンダード・プリコーション
(2H) |
ケーススタディーについて
看護実践・看護理論 |
新人の特徴
環境づくり
指導計画について
(4H) |
|
|
|
| 6月 |
事故防止
報告・連絡・相談行動
KYT
危険予知訓練
(4H) |
|
|
|
感染防止 |
|
|
| 7月 |
救急看護の実際
“心肺蘇生法”
のABC
(4H) |
|
リーダーシップとは
問題解決能力について
講義
業務改善
行動計画内容の発表 |
新人のインシデント分析
(2H) |
|
|
|
| 9月 |
|
自己事例の理論について
ディスカッション |
|
|
安全管理 |
|
|
| 10月 |
6ヶ月フォローアプ研修
(2H) |
県内合同研修
看護倫理 U
|
|
指導での問題点について
ディスカション
(2H) |
臨床指導者 |
|
|
| 11月 |
県内合同研修
看護倫理 T |
|
業務改善
中間評価
問題解決方法について
行動計画の意見交換ディスカッション
|
|
|
結核
重心
成育 |
|
| 12月 |
|
|
|
|
看護倫理
|
|
|
| 1月 |
9ヶ月フォローアップ研修
(2H) |
ケーススタディー
発表 |
|
指導での問題点について
ディスカション
(2H) |
|

重心 1日体験研修
 |
|
| 2月 |
|
ケーススタディー
発表 |
|
|
|
|
| 3月 |
ケーススタディ−
看護倫理をふまえた検討
発表 |
|
業務改善
最終評価
発表 |
プリセプターとしての振り返り
レポート |
|
|
|